Дистанционен курс за Длъжностно лице ,ръководещо трудовите процеси

Дистанционен курс за Длъжностно лице,което управлява трудовите процеси

By in , , , , ,
No comments

Длъжностни лица, които ръководят и управляват трудовите процеси – времетраене на курса

Дистанционен курс за Длъжностно лице ,ръководещо трудовите процеси

    Длъжностното лице, което управлява трудовите процеси, е една точно толкова сложна длъжност, колкото е дълго и наименованието й. В тази категорията влизат всички ръководни кадри, които имат пряко или косвено значение за управлението на процесите на труд в компанията. В тази графа се включват всички – от мениджъра или управителя до ръководителя на най-малкото и крайно звено във фирмата. Важно е да се знае, че те като кадри с ръководни функции имат най-голямо отношение и отговорност за това, подчинените им, а и те самите да спазват правилата на безопасност на труда.

   След като вече имате своите хора на ръководни функции е важно да им осигурите и най-доброто първоначално и ежегодно обучение. Курсът, който длъжностните лица, ръководещи трудовите процеси преминават, е стандартен курс по безопасност на условията на труд. Важното в случая обаче е да предвидим и да изберем най-краткия и лесен начин да обучим ръководния персонал, имайки предвид, че това е ключова част от него. Не е възможно всички ръководни кадри да отсъстват по едно и също време, за да вземат участие в този курс. Затова най-добре те да преминават този курс стъпаловидно, без да се пречи на трудовия процес.

    Тъй като курсът задължително трае най-малко тридесет лекторски часа, то трябва да се съобрази за колко най-кратко те могат да се преминат. Би било добре ръководните кадри да се разделят на групи в зависимост от броя им и да се извика лектор на място във фирмата, който ще обучава всяка от групите по различно време на деня.

    Добър вариант би било и онлайн обучението, при който фирмата ще купи достъп за всички служители, които подлежат на това обучение. След това всеки от тях ще определи темпото си на работа и времето, което ще отделя на ден за учене. В този случай обаче е много важно да се постави краен срок за всички, тъй като свободата на учене може да доведе до доста голямо забавяне на завършването на този курс.

    Като далновиден ръководен кадър всеки мениджър трябва да предвиди максимум месец за това обучение на длъжностни лица, които управляват трудовите процеси. Имайки предвид, че става въпрос за хора, на всеки се налага да прекъсне обучението за малко, да отсъства, да вземе отпуск по болест, за дете и т.н. Така че тридесет дни е един разумен и спокоен срок, но не повече от това.